Labproject: IAB

Ondanks de externe invloeden proberen de visie van persoonlijke en kleinschalige zorg te behouden waarbij de cliënt op de eerste plaats staat

Dit labproject heeft gelopen t/m 5-7-2018

In 2015 besloot de gemeente om te bezuinigen op de thuiszorg bij mensen die een hulp bij huishouden indicatie hadden. Er werden bezuinigingsgesprekken gevoerd en er werd per cliënt bepaald hoeveel uur zorg hij/zij per week kreeg. Na veel klachten over de bezuinigingen is deze maatregel uiteindelijk teruggedraaid en konden cliënten hun oude uren terug krijgen. Op dit moment gaat het Indicatie Advies Bureau bij alle cliënten langs die hun oude uren weer hebben. Hierbij vult het IAB samen met de cliënt een ondersteuningsplan (met doelen) en het afsprakenoverzicht in, maar het aantal uren wordt niet bepaald. 

Voor Emile betekent dit dat het aantal uren zorg door ons moet worden bepaald. We hebben dus een stappenplan geschreven, de mentoren en hulpverleners hierin gecoacht en houden nauw contact met de gemeente. Tijdens dit project hebben wij dus nagedacht over het proces wat hierbij komt kijken, welke stappen moeten worden doorlopen en hoe wij (ondanks de restricties) op een zo persoonlijke manier deze uren kunnen bepalen, zodat we zo goed mogelijke zorg kunnen blijven leveren die past bij de cliënt en past binnen Emile. Op deze manier proberen we de rust terug te keren na alle veranderingen.

We zijn hier met zijn vieren bij betrokken en komen wekelijks samen om te brainstormen, een stappenplan te schrijven of om uit te wisselen hoe het coachen van anderen gaat. Omdat we dit project zo nauwkeurig mogelijk in kaart willen brengen is Naomi vanuit de staf betrokken, Maxime die werkt als hulpverlener in de wijk Zuid 75, Nella die werkt als mentor in Centrum-West en ikzelf werk als mentor in de wijk Zuid 71. 

Vera, 24 jaar.